Tipster – un oeil sur l’innovation

Tipster #06

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REPLAY

unnamed-6 Lancé en Septembre 2014, l’accélérateur « Innov&Connect » Paribas vise à connecter les start-up et les Entreprises de Tailles Intermédiaires (ETI).

Le programme a pour objectif d’apporter aux clients de la banque un accès privilégié à un certain nombre de start-up. Au nombre de 11, elles évoluent dans les secteurs suivants : agriculture, Lingerie féminine, Telecoms, Régies Médias, Santé, Cosmétique.

Très belle initiative pour aider une catégorie d’entreprises qui n’a pas forcément les ressources humaines et financières pour intégrer cette innovation pourtant si nécessaire. BTW, c’est aussi ce que nous faisons mais sur bien plus de start-up.

Alors si vous n’êtes pas client BNP Paribas, contactez-nous 😉

R.O.I – Return On Innovation

R.O.I - Return On Innovation Chez Pernod Ricard, 25% de la croissance provient de l’innovation. Et en moyenne, plus de 40 % de l’innovation est digitale. Enivrés par ces résultats, le Groupe se fixe comme objectif de lancer 350 projets innovants sur les 4 prochaines années. Sur des marchés ultra-concurrentiels et des taux de croissance variables selon les régions du monde, l’innovation porte de plus en plus le Groupe et impacte ses résultats financiers. L’innovation, « not a plus but a must. » Cheers !

The phrase

unnamed-8 Henri de Castries PDG d’AXA dit dans Les Echos : « Un monde nouveau surgit au cœur de l’économie classique (…) nous voyons des économies classiques qui butent sur les limites de leur modèle parce qu’elles n’ont pas fait les réformes nécessaires ».

Ce que les entreprises doivent reconsidérer, c’est la notion de valeur. Sur le secteur de l’hébergement, la valeur d’Airbnb a dépassé celle de Mariott. Et la valeur de Tesla s’approche de celle de General Motors, bien que réalisant…2% du CA de cette dernière. Autrement dit, des nouveaux critères de valorisation apparaissent qui imposent de dépasser ceux d’hier, tels que la valeur historique et la valeur de rendement à date.

Si l’innovation impose une projection de valorisation dans le futur comme jamais, elle est aussi synonyme d’investissements beaucoup plus faibles que dans le passé. A la croisée des chemins, donc.

We <3 Startup

unnamed-1 ChicTypes, c’est un styliste personnalisé qui sélectionne des vêtements et les livrent chez vous. Vous aimez, vous gardez. Vous n’aimez pas, vous retournez. Une offre niche qui plait : une levée de fonds de 4 M€, 25.000 inscrits et 100.000 ventes / mois, 12 mois seulement après le lancement.

My tailor is rich.

Pour la découvrir, c’est ici : http://chictypes.com/

Repeat after me

Repeat after me On l’a déjà dit mais on le répète : « Le cœur du sujet, ce n’est pas tant l’innovation mais la capacité à transformer celle-ci en vrai business ». C’est dans le livre blanc et c’est ici.

Plug2Play Innovation

unnamed-4 L’innovation n’est pas l’apanage des très grandes entreprises, les ETI savent et peuvent aussi tirer leur épingle du jeu.

C’est le cas de Chèque Déjeuner (Groupe Up). Pas simple de se différencier dans un marché aussi réglementé que celui des Titres Restaurants. Pour Chèque Déjeuner (Groupe Up) ou Ticket Restaurant (Groupe Edenred), même cadre fiscal pour l’entreprise cliente, mêmes avantages pour les salariés, même business model. En choisissant de collaborer avec 5 start-up, Chèque Déjeuner joue la carte des services innovants pour créer la préférence en conquête. La stratégie : faciliter l’usage des différents moyens de paiement pour une expérience utilisateur augmentée.

Nouveaux outils de gestion et commande pour les restaurants, appli communautaire pendant la pause déj, portefeuille digital et transfert d’argent… Chèque Déjeuner semble avoir trouvé la voie pour se tailler une plus grosse part du gâteau.

Ca va se passer

Ca va se passer Vous n’aviez rien de prévu le Mercredi 30 septembre au soir ? Et bien ce n’est plus le cas ! Venez participer à la prochaine Startup Keynote sur le vrai potentiel de la disruption de marché à La Gaieté Lyrique, à partir de 19h30.

Les inscriptions c’est par ici.