Méthode · Ancrage scientifique

Notre grille embarque Nielsen, Bastien & Scapin — et va plus loin.

La grille V8 n’est pas un référentiel de plus. Chaque critère de nos audits est rattaché aux grands référentiels UX. On en reprend l’intégralité, on y ajoute la couche sectorielle banque-assurance et un scoring opérable.

10/10
heuristiques de Nielsen couvertes
8/8
critères de Bastien & Scapin
8/8
règles de Shneiderman
7/7
principes ISO 9241-110

Les correspondances

Cinq référentiels, entièrement couverts.

Pour chaque référentiel classique, voici comment nos 20 critères l’adressent — heuristique par heuristique. C’est la démonstration d’exhaustivité : rien de ce que couvrent Nielsen, Bastien & Scapin, Shneiderman ou l’ISO n’échappe à la grille V8.

Nielsen

Jakob Nielsen · 1994

10/10couvert

Les 10 heuristiques d'utilisabilité — la grille la plus citée au monde.

Tout client UX la connaît. Haut niveau et non sectorielle, elle donne le socle commun ; V8 la décline en 20 critères opérables pour la banque-assurance.

  • H1Visibilité de l'état du système
    • 2Transparence
    • 7Continuité
    • 8Attente
    • 9Preuve & Statut
  • H2Adéquation système / monde réel
    • 1Vocabulaire
    • 4Pertinence
  • H3Contrôle et liberté de l'utilisateur
    • 11Pilotage
    • 12Résiliation
  • H4Cohérence et standards
    • 6Intuitivité
  • H5Prévention des erreurs
    • 13Prévention
    • 18Protection Client
  • H6Reconnaître plutôt que se rappeler
    • 3Visualisation
    • 5Saisie & KYC
    • 6Intuitivité
  • H7Flexibilité et efficience d'usage
    • 5Saisie & KYC
    • 7Continuité
    • 11Pilotage
  • H8Design esthétique et minimaliste
    • 3Visualisation
    • 4Pertinence
    • 20Éco-conception
  • H9Reconnaître, diagnostiquer et corriger les erreurs
    • 14Diagnostic
    • 16Escalade
  • H10Aide et documentation
    • 15Aide contextuelle
    • 16Escalade

Bastien & Scapin

INRIA · 1993

8/8couvert

Les 8 critères ergonomiques — la référence des écoles UX françaises.

Le référentiel naturel des directions UX de MAAF, COVÉA, GMF, BRED. Plus structuré que Nielsen ; V8 y ajoute la confiance, l'éthique et l'omnicanal, absents en 1993.

  • 1Guidage
    • 2Transparence
    • 6Intuitivité
    • 8Attente
    • 9Preuve & Statut
    • 15Aide contextuelle
    • 17Loyauté
  • 2Charge de travail
    • 3Visualisation
    • 5Saisie & KYC
    • 20Éco-conception
  • 3Contrôle explicite
    • 7Continuité
    • 9Preuve & Statut
    • 11Pilotage
    • 12Résiliation
    • 17Loyauté
  • 4Adaptabilité
    • 5Saisie & KYC
    • 7Continuité
    • 11Pilotage
  • 5Gestion des erreurs
    • 13Prévention
    • 14Diagnostic
    • 16Escalade
    • 18Protection Client
  • 6Homogénéité / cohérence
    • 6Intuitivité
  • 7Signifiance des codes et dénominations
    • 1Vocabulaire
  • 8Compatibilité
    • 1Vocabulaire
    • 4Pertinence
    • 10Empathie
    • 15Aide contextuelle
    • 19Inclusion

Shneiderman

Ben Shneiderman · 1986

8/8couvert

Les 8 règles d'or de la conception d'interface.

Un des premiers référentiels IHM structurés. Il apporte la notion de clôture (closure) que Nielsen n'a pas ; souvent exigé dans les RFP grands comptes.

  • R1Rechercher la cohérence
    • 6Intuitivité
  • R2Viser une utilisabilité universelle
    • 19Inclusion
  • R3Offrir un feedback informatif
    • 2Transparence
    • 7Continuité
    • 8Attente
    • 9Preuve & Statut
    • 14Diagnostic
    • 16Escalade
  • R4Concevoir des dialogues qui aboutissent (clôture)
    • 9Preuve & Statut
  • R5Prévenir les erreurs
    • 13Prévention
    • 18Protection Client
  • R6Permettre d'annuler facilement les actions
    • 11Pilotage
    • 12Résiliation
    • 14Diagnostic
  • R7Garder l'utilisateur aux commandes
    • 7Continuité
    • 11Pilotage
    • 12Résiliation
    • 17Loyauté
  • R8Réduire la charge de mémoire à court terme
    • 3Visualisation
    • 5Saisie & KYC

ISO 9241-110

Norme internationale · 2020

7/7couvert

Les 7 principes de dialogue de l'interaction homme-système.

Statut normatif : quand un acheteur exige « conformité ISO 9241 », V8 y répond. Elle apporte l'apprenabilité et l'engagement, absents des grilles de 1990.

  • P1Adéquation à la tâche
    • 2Transparence
    • 3Visualisation
    • 4Pertinence
    • 5Saisie & KYC
    • 19Inclusion
  • P2Auto-descriptivité
    • 1Vocabulaire
    • 2Transparence
    • 3Visualisation
    • 8Attente
    • 9Preuve & Statut
    • 14Diagnostic
    • 15Aide contextuelle
  • P3Conformité aux attentes de l'utilisateur
    • 1Vocabulaire
    • 6Intuitivité
    • 17Loyauté
  • P4Facilité d'apprentissage
    • 6Intuitivité
    • 15Aide contextuelle
  • P5Contrôlabilité
    • 5Saisie & KYC
    • 7Continuité
    • 9Preuve & Statut
    • 11Pilotage
    • 12Résiliation
  • P6Robustesse aux erreurs d'usage
    • 7Continuité
    • 13Prévention
    • 14Diagnostic
    • 16Escalade
    • 18Protection Client
  • P7Engagement de l'utilisateur
    • 4Pertinence
    • 10Empathie
    • 16Escalade

WCAG 2.2 / RGAA 4.1

W3C · DINUM · 2022-2023

A · AA (cible légale) · AAAniveaux

Le standard d'accessibilité — obligation légale en France (RGAA).

Intégralement adressé par le critère V8 #19 Inclusion, avec renvoi aux critères WCAG numérotés (contrastes, navigation clavier, focus visible, niveau de lecture). Il touche aussi les critères #1 Vocabulaire, #5 Saisie et #13 Prévention.

  • Perceptible
  • Utilisable
  • Compréhensible
  • Robuste

Ce que V8 ajoute

Embarquer les classiques ne suffit pas.

Les référentiels classiques sont des socles théoriques. V8 est un instrument d’audit opérable et sectoriel : elle reprend leur meilleur et y ajoute cinq apports qu’aucun d’eux ne propose.

  1. 01

    Une 3ᵉ note : l'excellence

    Les classiques cochent « respecté / non respecté ». V8 ajoute la note 2 — l'excellence incontestable —, ce qui rend possible un indice de différenciation. Aucun classique ne capte l'excellence, seulement la conformité.

  2. 02

    Une gravité qui priorise

    Critique, majeur, mineur : chaque friction est hiérarchisée selon son impact business (churn, abandon, plainte). Les classiques pèsent toutes les heuristiques à l'identique — impossible d'en tirer un plan d'action priorisé.

  3. 03

    Une couche sectorielle banque-assurance

    KYC, continuité omnicanale, résiliation (loi Lemoine), escalade humaine, loyauté (DDA), vulnérabilité financière : autant de critères propres au secteur que les référentiels de 1990 ne capturent pas.

  4. 04

    Deux métriques que personne n'a

    L'Indice d'Excellence (rareté d'une bonne pratique sur le marché) et l'Effort Score (charge réelle demandée au client) complètent le Score UX. Les classiques ne fournissent aucune métrique.

  5. 05

    Un score opérable, calibré marché

    Les notes s'agrègent en un score sur 100 comparable d'un acteur à l'autre, calibré sur les parcours réels du secteur. Les référentiels classiques ne proposent aucune méthode de scoring.

En résumé

V8 n’est pas un référentiel concurrent. C’est une synthèse opérationnelle : elle embarque l’intégralité des classiques, les structure en 5 dimensions notables, et y ajoute la couche banque-assurance et le scoring qui rendent un audit défendable.